В соответствии с законодательством, акционерные общества и ООО вправе передать полномочия по управлению компанией и назначить на должность руководителя третье лицо, которое не является участником общества. В этой роли может выступать как один человек (управляющий), так и организация (управляющая организация — УК). Однако по этому вопросу очень много неясностей, которые возникают как у юристов, так и у налоговиков. Все это связано с тем, что в законодательстве не совсем ясно прописано то, что подразумевается под фразой «передача полномочий».

Среди обязанностей единоличного исполнительного органа (ЕИО) стоит отметить руководство текущей деятельностью фирмы, а именно:
- данный человек действует от имени общества, представляет его интересы. Причем для осуществления этих функций ему не нужна доверенность,
- выписывает доверенности на людей, которые так же в определенных ситуациях могут представлять интересы компании. Данные доверенности имеют право передоверия,
- выписывает поощрения, определяет дисциплинарные взыскания, назначает людей с помощью приказов на ту или иную должность или, наоборот, увольняет и переводит их,
- выполняет и другую деятельность, которая не находится в сфере компетенции вышестоящих руководящих органов. Данный пункт должен быть прописан в Уставе.

Если речь идет о передаче полномочий к управляющей компании, то, следовательно, в ее компетенции все то, чем занимается и ЕИО. Однако при этом генеральный директор никуда не исчезает. Он как был — так им и остается. В связи с этим отпадает необходимость внесения изменений в Устав компании. Надо только указать данные сведения в ЕГРЮЛ.

Однако на деле получается так, что многие стремятся оформить директора управляющей компании в качестве генерального директора ООО или акционерного общества, поручив ему в том числе и управление текущими делами юридического лица. Конечно, подобная загруженность возможна, но она не является обязательной. Ведь задача этого человека, в первую очередь, — управлять своей фирмой, а вот подопечными организациями должны заниматься его сотрудники.

Для чего же нужна вся эта путаница? Ради экономии. Так, например, можно изрядно сэкономить на зарплатных отчислениях. Ведь в этом случае не надо делать отчисления в различные фонды. Оплата идет лишь за услуги управляющей компании. А уж отчисления своим работникам она делает сама.

К такой схеме работы часто прибегают маленькие компании, которые только запускают свой бизнес. Но не гнушаются такими методами и крупные холдинги, которым удобно, чтобы бразды правления были в руках одной организации.